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盘点有意思的企业文化,你见过用商务直饮机打造的茶水间文化吗?

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发表时间:2022-03-03 09:13

最近在知乎上经常刷到类似于“现在的年轻人为什么越来越不愿意加班?”、“如何看待很多年轻人卡点上下班”之类的问题。先不说老是被cue的年轻人怎么想,但明显能看出,公司***们普遍觉得现在的年轻人比以往的更“难管”和“难沟通”。其实,传统上那种“你出钱我出力”的简单雇佣关系早就行不通了。翻看各种招聘启事和求职贴就能发现,从90后开始的这一代年轻人,除了薪水之外,也看重一家公司的福利待遇与工作氛围。比如同事关系、工作环境,甚至食堂水准等。

这些因素归结起来,就是一家公司的企业文化,而企业文化也越来越成为年轻人评判是否要加入一家公司的标准。

下面就来跟大家聊聊几种有意思的企业文化。说到企业文化,一般人听过比较多的可能是狼性文化。

狼这种动物,论体型和单体作战实力,在大型捕猎动物中不算优越,但很多人印象中的狼却往往比狮虎更具威胁性。因为狼往往是以成群结队的姿态出现的,它们等级分明,而且擅长团队协作,加上狼群在捕猎时既擅长追踪与忍耐,又能以孤注一掷的姿态拖住猎物,所以在残酷的自然环境中延续种族。

图源网络 侵删

“狼性文化”指,对内通过严格的考核制度和丰厚的薪酬回报,“逼”员工在一种良性竞争中和企业一起进步,对外则充分发挥狼性中的贪婪与野性,团结整个企业的力量,在激烈残酷的市场竞争中打败对手,求得生机。不同于狼性文化,海底捞是人性化企业文化的**代表。

每个去过海底捞的人都会纳闷:海底捞的服务员一个月是赚多少钱啊这么卖力?其实这就跟海底捞的企业文化有关了,人家基层员工也赚得多。

他们的创始人张勇认为:人,是海底捞的生意基石!

所以在大部分企业的雇佣制度还只停留在薪资层面的时候,海底捞已经在用方方面面的福利制度“腐化”员工的意志:从关心员工的住宿问题,到“操心”员工子女的教育问题;从践行待遇丰厚的激励政策,到建立公平的晋升制度……海底捞实打实砸钱给福利,先一步解决了员工的后顾之忧,才有了如今闻名全国的海底捞式服务。

除了上面这两种早已被写入无数案例的企业文化,还有一种有趣的企业文化很多人没注意到,那就是茶水间文化。

在各种美剧和国内都市剧中,茶水间既是员工的饮用水补给站,也是一个“非正式社交场所”,围绕着茶水间就形成了很多公司自己独有的“茶水间文化”。

很多注重福利的公司在招聘的时候,常常会强调茶水间的配置,而除了水槽、冰箱和微波炉这些常规配件,饮水机更是茶水间的灵魂所在。

一家公司的员工往往少则几十人,多则上百人。

要同时满足这么多人的饮水需求可不简单。每逢上午,上班族们刚要泡茶冲咖啡开始工作的时间段,很多公司的茶水间都能排队老长了,让本想借着倒水时间聊聊天的同事都不好意思多待。

一个理想的茶水间,应该是整洁有序的、空间开放式的、让人精神放松的。员工可以在舒适饮水的间隙,让身心获得适当的解压,重新恢复活力。

在与同事的互聊社交之中提升团队亲密感和归属感,并触发新的工作项目灵感。茶水间的灵魂角色是饮水机,咱们就以水宝宝智能科技商务直饮机举例,来谈谈职场饮水机对企业“茶水间文化”塑造方面的作用与意义。


现在去一些公司的茶水间逛逛就知道,老式的桶装水饮水机基本见不到了,更不会有拿着水壶从水龙头接自来水加热的情况,因为从老板到员工都清楚,不管茶水间装修得多高大上,饮用水的水质得不到保障都是白搭。水宝宝智能科技商务直饮机虽然也是接的市政自来水,但人家自带五级过滤系统,打开背板就能看到依次排列的PP棉、CTO、UDF、后置活性炭、反渗透RO膜五种滤芯。自来水中常见的泥沙、铁锈等较小颗粒的杂质在PP+活性炭这一步就会被拦截,而过滤精度更高的RO反渗透膜滤芯会进一步分离更微小的细菌与重金属等污染物。


除了水质问题,饮水机前排队等热水也是当代上班族的另一个痛点,吃饭排队、上厕所排队,现在连倒杯水都要排队?如果排到你热水刚好接完,那更是心态爆炸。

茶水间本来是工作间隙可以放松一下的地方,泡咖啡的时候可以跟同事吹吹水聊聊天,给被deadline时刻敲打的大脑解解压,结果去到排队三米,瞬间压力反弹。所以当我发现水宝宝智能科技商务直饮机能3秒出热水时,感觉原本死气沉沉的茶水间又活过来了。这个大宝贝之所以这么给力,是因为它搭载了加热模块,而且这个过程是随开随用的,过滤加热一条龙,告别煮沸多遍的“千滚水”。虽然老妈一遍遍给我们转发的“震惊!千滚水千万不能喝”有点智商税,但有新鲜的水当然更好啦。

茶水间文化除了放松和社交,还能让我们得到什么,那可能就是各种奇奇怪怪的泡茶知识了。

虽然“多喝热水”这句话大家都耳熟能详,但在办公室里老老实实喝热水的人恐怕一个都抓不出来。有时候去朋友公司逛逛,茶水间就像哆啦a梦的百宝袋一样,泡各种茶的和冲咖啡的各占半壁江山...也只有水宝宝智能科技商务直饮机强大的模块能够快速满足这些五花八门的用水需求了。我在朋友的水杯里学到:泡牛奶要用50℃的温水才不容易结块,泡蜂蜜的选择60℃不会破坏营养成分,还有泡绿茶不能用开水而是70℃**……每天端着杯子去茶水间逛一圈,奇奇怪怪的饮品冲泡知识都会增加,有很多人都是在茶水间里互相安利咖啡饮料熟悉起来的。

有些公司办公室面积比较大,老板为员工取水方便考虑,一般不会只设置一个茶水间,这时就能用到分享功能。

水宝宝智能科技商用直饮机可以添加多个取水点,坐得远的人不用再“翻山越岭”只为倒一杯热水;而一些不想跟太多人社交的“社恐患者”也能选择人少的取水点,从容享受茶水间里的片刻安逸。

对比狼性文化和人性关怀文化,茶水间文化的特别之处在于,它是员工之间自发形成的,通过工作间隙泡咖啡、聊天的这一小段休憩时间,员工能在公司里找到一种放松感和归属感。很多老板都说年轻人越来越难管,其实是互联网的普及打破了以往的资讯壁垒,年轻人们很难像以前那样被“画大饼”式的虚假企业文化吸引。想要真心做好企业文化,不是靠喊口号喊出来的,也不是做成标语贴在墙上的,而是一种知行合一的落实。

就好比让员工喝好水这件小事,就比一百句标语都掷地有声,成功的企业文化就是要让员工真正受益和发自心底的接受,润物细无声效果也更显著!


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